> Directievoering/toezicht > Kostenmanagement > Projectorganisatieadvies
> Risicomanagement/analyse > Inrichtingsmanagement > Samenwerkingsvormen
> Selectie & gunning

Procesmanagement

Bij projecten waarin verschillen maatschappelijke organisaties deelnemen, fungeert BOAG als onafhankelijk intermediair. Als ‘trekker’ waarborgen we de voortgang en bewaken we de gemaakte afspraken. Samenwerkingsverbanden worden vormgegeven en oplossingen ontwikkeld. Hetzelfde geldt voor communicatie en informatieoverdracht.

Onze procesmanagers worden ondersteund door specialisten op het gebied van onder andere ruimtelijke ordening, huisvesting, juridische zaken, planologie, planeconomie, organisatieadvies en contractbeheersing.

Procesmanagement wordt ingezet, wanneer vraagstukken (nog) niet projectmatig kunnen worden opgelost, zoals bij:

• complexe of nieuwe probleemstellingen
• initiatieven, waarbij meerdere partijen met uiteenlopende belangen betrokken zijn
• veranderende maatschappelijke verhoudingen
• innovatieve technieken of samenwerkingsvormen

Integrale en complexe processen op het gebied van (her)huisvesting, herstructurering en/of gebiedsinrichting worden in duidelijke stappen opgedeeld. Nadat overeenstemming over de probleemstelling is verkregen en er een breed draagvlak bestaat onder de betrokken partijen, volgen afspraken over:

• rolverdeling en overlegstructuur
• taken en verantwoordelijkheden
• planning en procedures
• communicatie / informatieoverdracht / inspraak
• samenwerkingsverbanden
• kostenbeheersing
• kwaliteitsbewaking
• risicobeheersing