| > Directievoering/toezicht | > Kostenmanagement | > Projectorganisatieadvies |
| > Risicomanagement/analyse | > Inrichtingsmanagement | > Samenwerkingsvormen |
| > Selectie & gunning |
Projectmanagement
Bij het ontwerpen en realiseren van huisvestingsprojecten zijn vele partijen betrokken. Naast de opdrachtgever spelen – al naar gelang de aanpak van een project - gebruikers, projectontwikkelaars, gemeentelijke instanties, de architect en overige adviseurs een rol. BOAG heeft ervaring in het management van projecten voor de markt, maar ook voor specifieke gebruikers.
Ontwikkelen voor de markt vraagt een sterk inlevingsvermogen in de klant en kennis van de planeconomie. Voor specifieke gebruikers worden de wensen en eisen van de organisatie van meet af aan in het ontwerpproces meegenomen. In veel gevallen gaat de vraag naar nieuwe huisvesting of aanpassing van bestaande huisvesting samen met organisatieveranderingen. Deze organisatieveranderingen oefenen vaak in sterke mate invloed uit op de huisvesting en andersom.
Als opdrachtgever bent u verantwoordelijk dat de huisvesting voldoet aan de gestelde eisen en op tijd en binnen budget wordt gerealiseerd. BOAG ondersteunt u met het aansturen van de vele partijen, het bewaken van de te leveren kwaliteit en eventueel het monitoren van de wisselwerking tussen de organisatie- en huisvestingsveranderingen. BOAG legt voor aanvang van een project de fasering, overlegstructuren, taken en verantwoordelijkheden van alle partijen vast. Factoren als tijd, kwaliteit, geld, organisatie en informatie spelen daarin een belangrijke rol. Als vertegenwoordiger van de opdrachtgever vinden we de juiste balans tussen deze factoren en de verschillende meningen en belangen.
BOAG bouwt of ontwikkelt niet zelf. Wel selecteren we desgewenst de architect of constructeur en verzorgen we de volledige (Europese) aanbesteding. In de uitvoeringsfase bieden wij directievoering en toezicht op de bouw. Aansturing vindt dusdanig plaats, dat projecten binnen de afgegeven kaders en garanties worden gerealiseerd.
BOAG verzorgt projectmanagement naar wens:
• Projectorganisatie inclusief ontwerprisico
• Projectorganisatie inclusief ontwerp- en budgetrisico
• Projectmanagement activiteitenpakket
 zorgdragen voor de begeleiding van het ontwerp, de aanbesteding, de directievoering, advieswerkzaamheden en de toezicht in de bouwvoorbereiding en de uitvoeringsfase van de verbouwing van het hoofdkantoor en de vier regiokantoren. Het hoofdkantoor, gevestigd in The Red Apple, betrof de realisatie van het inbouwpakket. De verbouwing van de regiokantoren is met name een renovatie geweest om de nieuwe huisstijl door te voeren.
', '#ref1'))
)
)
)
 tot een hostel/hotel met 219 kamers. In opdracht van De Groene Groep heeft BOAG het gehele ontwerptraject (VO, DO, Bestek) begeleid tot aan de aanbesteding van het werk.', '#ref5'))
)
)
)
)
 op gebied van kwaliteitsni-veau casco, kwaliteitsniveau inbouwpakket, bruik-baarheid (indeelbaarheid), ontvlechting als deel van het totaalproject, integrale toegankelijkheid en bouw-kosten in opdracht van de gemeente Den Haag.', '#ref10'))
 onder kantoren en appar-tementengebouwen “Stationsomgeving Overvecht” te Utrecht.', '#ref11'))
 Quintet Office te Amsterdam.', '#ref12'))
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
. Hiertoe is een markt- en concurrentieanalyse gemaakt en is een studiedag georganiseerd voor het Managementteam, waarin deze analyse werd gepresenteerd en verder is gebrainstormd over de mogelijkheden van de locatie la Salette. Het resultaat is een strategisch startdocument ten behoeve van de verdere ontwikkeling van de locatie.
', '#ref28'))
)
)
)
)
)
. Daarnaast was BOAG verantwoordelijk voor de uitwerking van het gedetailleerd programma van ruimten en technisch Programma van Eisen. ', '#ref34'))
)
)
)
)
)
 en het verbouwen van verschillende ruimten op de 1e, 2e en 3e verdieping.
', '#ref40'))
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
 te Berkel en Rodenrijs (circa 15.000 m2 BVO).
', '#ref57'))
)
)
 van het Erasmus MC te Rotterdam, waarvan 30% renovatie (totaal circa 20.000 m² BVO). Advies- en begeleidingswerkzaamheden voor de voorbereiding en realisatie van de renovatie van het H-gebouw alsmede het voeren van gebruikersoverleg met de in het beddenhuis te herhuisvesten afdelingen.', '#ref60'))
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
 voorzien in één gezamenlijke nieuwe huisvesting in het jaar 2010. De gemeente heeft BOAG gevraagd het functioneel en ruimtelijk Programma van Eisen op te stellen, dat als voldoende basis kan dienen voor de planvorming van de gezamenlijke nieuwbouw.', '#ref71'))
)
 ter besluitvorming voor de gemeente Brielle. Vervolgens heeft BOAG een Programma van Eisen opgesteld voor in de nieuw te ontwikkelen wijk Nieuwland-Oost te Brielle.', '#ref73'))
)
)
 opgesteld. Daarnaast was BOAG verantwoordelijk voor de uitwerking van het gedetailleerd programma van ruimten en technisch Programma van Eisen.
', '#ref76'))
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
, gevraagd de aanbesteding uit te voeren van de bouwkundige en installatietechnische werkzaamheden voor de uitbreiding van de basisschool Geert Groote te
Dordrecht. De totale uitbreiding heeft een oppervlakte van circa 500 m² BVO.
', '#ref95'))
)
)
)
 waarboven een woongebouw met 238 hoogwaardige en luxe appartementen worden ontwikkeld. Het gehele complex is ca. 90 meter breed en evenzo diep (BVO 62.000 m²).
BOAG ondersteunt de opdrachtgevers (VOF De Principaal-De Key, Bouwfonds, Ymere en Delta Forte) en het adviesteam t.a.v. alle facetten.', '#ref99'))
)
> BOAG Social
Paul van Asselt
paulvanasselt@boag.com
Nu afwaardering bij verkoop vastgoed een feitelijkheid is geworden, zal bestaande bouw meer aandacht krijgen. Nieuwbouw over?
Priscilla Visser
priscillavisser@boag.com
Nieuwe vervoerskaart. Mobiliteit speelt een steeds belangrijkere rol in het zakelijke leven http://t.co/1ElXteRc #HNW #hetnieuwewerken